工程领班要做些什么

工程领班（或称施工领班、项目经理助理）在工程项目中扮演着非常重要的角色，主要负责现场的施工管理、协调和监督工作。以下是工程领班的主要职责：

一、日常管理工作

1. 施工进度管理

制定并跟踪施工计划，确保项目按期完成。

协调各工种之间的施工顺序，避免冲突。

2. 人员管理

安排工人任务，分配工作量。

管理现场施工人员，包括考勤、安全培训等。

3. 材料与设备管理

监督材料进场、验收、使用情况。

确保机械设备正常运行，合理调配使用。

二、质量与安全管理

1. 施工质量控制

检查施工工艺是否符合设计图纸和规范要求。

对不合格工序进行整改，确保工程质量达标。

2. 安全生产管理

落实安全规章制度，组织安全教育和培训。

检查施工现场的安全隐患，及时处理。

三、沟通与协调

1. 与设计方、监理方沟通

反馈施工过程中发现的问题，协调解决。

配合监理进行质量检查和验收。

2. 与项目经理对接

汇报施工进展、问题及建议。

执行项目经理下达的任务和指示。

3. 与分包单位协调

协调各专业分包单位的工作衔接。

解决交叉作业中的矛盾。

四、技术与资料管理

1. 技术交底

向施工人员进行技术交底，确保施工按图进行。

解答施工中的技术问题。

2. 资料记录与整理

记录施工过程中的各项数据和问题。

整理施工日志、验收记录等资料。

五、应急与问题处理

处理突发情况，如天气变化、设备故障等。

协调资源应对紧急情况，保障施工顺利进行。

六、其他职责

参与项目验收，协助竣工资料整理。

提出优化施工方案的建议，提高效率和成本控制。

一句话：

工程领班是连接项目经理与施工一线的桥梁，负责现场施工的组织、协调、监督和管理，确保工程按质按量按时完成。