什么是价值工程工具

价值工程（Value Engineering，简称VE）是一种系统化的分析方法，旨在通过功能分析来提高产品或服务的“价值”，即在保持功能不变的前提下降低成本，或者在成本不变的情况下提升功能。价值工程工具是用于实现这一目标的各种技术和方法。

以下是常见的价值工程工具及其简要说明：

一、基本概念：价值公式

价值 = 功能 / 成本

因此，价值工程的目标是：

提高功能（F）

降低成本（C）

或者两者兼顾

二、常用的价值工程工具

1. 功能分析系统技术（Function Analysis System Technique, FAST）

用于绘制和分析产品或系统的功能结构图。

帮助识别哪些功能是关键的、哪些是冗余的。

有助于发现可以改进或替代的功能。

2. 功能评价（Function evaluation）

对每个功能进行评估，确定其重要性、必要性和成本。

通常使用评分法，如1~5分制，对功能的重要性进行打分。

3. 成本分析（Cost Analysis）

分析各部分的成本构成。

区分“必要成本”和“非必要成本”。

帮助识别可以削减或优化的部分。

4. 创意生成方法（Creative Thinking Techniques）

如头脑风暴（Brainstorming）、德尔菲法（Delphi Method）、类比法（Analogous Thinking）等。

用于提出改进方案或替代方案。

5. 方案评价（Alternative evaluation）

对提出的各种方案进行评估，选择最优方案。

评估标准包括：可行性、成本、效果、风险等。

6. 成本效益分析（CostBenefit Analysis）

比较不同方案的成本与收益。

帮助决策者做出最优选择。

7. 价值系数计算（Value Index Calculation）

价值系数 = 功能得分 / 成本得分

用于量化分析各个部分的价值水平，找出低价值部分。

8. QFD（质量功能展开，Quality Function Deployment）

将客户需求转化为产品设计要求。

是一种将用户需求与产品功能联系起来的工具。

9. TRIZ理论（发明问题解决理论）

一种系统化创新方法，用于解决技术矛盾。

在价值工程中可用于寻找创新解决方案。

10. SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）

用于分析项目或产品的内外部环境。

帮助识别改进机会。

三、价值工程实施步骤（一般流程）

1. 准备阶段：明确目标、组建团队、收集资料。

2. 功能分析：定义功能、绘制FAST图。

3. 功能评价：评估功能的重要性和成本。

4. 创意生成：提出改进建议。

5. 方案评价：评估并选择最佳方案。

6. 方案实施：落实改进措施。

7. 成果评估：检查效果，持续改进。

四、应用场景

价值工程广泛应用于：

工程项目（建筑、制造、基础设施）

产品开发与设计

服务流程优化

政府采购与公共项目

五、举例说明

比如在汽车制造中，价值工程师可能会：

分析座椅的功能（支撑、舒适、安全）

评估其成本

寻找更便宜但同样能提供相同功能的材料或设计

最终达到降低成本而不影响用户体验的目的