屋面工程建立什么制度

屋面工程在施工和管理过程中，需要建立一系列制度以确保工程质量、安全和进度。以下是常见的屋面工程应建立的制度：

一、质量管理相关制度

1. 质量责任制

明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员等岗位的质量责任。

落实“谁施工、谁负责”的原则。

2. 材料进场验收制度

对防水材料、保温材料、找平层材料等进行严格检验。

检查产品合格证、检测报告、进场记录等。

3. 隐蔽工程验收制度

屋面基层处理、防水层铺设、保温层铺设等属于隐蔽工程，需经监理或建设单位验收合格后方可进入下一道工序。

4. 施工过程质量控制制度

建立工序交接检查制度，确保每道工序符合规范要求。

定期组织质量检查，发现问题及时整改。

5. 成品保护制度

对已完成的屋面工程采取有效措施进行保护，防止后续施工造成损坏。

二、安全管理相关制度

1. 安全生产责任制

明确各级管理人员的安全职责，落实“一岗双责”。

2. 安全教育培训制度

对施工人员进行定期安全教育和培训，特别是高空作业、动火作业等危险性较大的操作。

3. 安全交底制度

在每项工序开始前，由技术人员对施工人员进行安全技术交底。

4. 应急预案制度

制定针对火灾、高空坠落、触电等事故的应急预案，并定期演练。

5. 现场安全巡查制度

安全员每日进行现场巡查，发现隐患及时处理。

三、技术管理相关制度

1. 技术交底制度

施工前由技术人员向施工班组进行详细的技术交底，包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等。

2. 施工方案审批制度

屋面工程的施工方案需经项目技术负责人审核，并报监理或建设单位批准。

3. 设计变更管理制度

如遇设计变更，需办理相关手续，确保变更内容符合规范和合同要求。

四、进度与成本管理相关制度

1. 施工进度计划管理制度

编制合理的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。

2. 工程进度检查制度

定期检查工程进度，分析偏差原因并及时调整。

3. 成本控制制度

对材料采购、人工费用、机械使用等进行成本控制，确保工程在预算范围内完成。

五、资料管理相关制度

1. 工程技术资料管理制度

建立完整的工程技术档案，包括施工图纸、材料合格证、隐蔽工程记录、质量检查记录等。

2. 竣工验收资料归档制度

工程完工后，整理完整的竣工资料，供验收和备案使用。

六、环保与文明施工制度

1. 环保管理制度

控制施工扬尘、噪声、废弃物排放，减少对周边环境的影响。

2. 文明施工管理制度

规范施工现场管理，保持现场整洁有序，设置警示标志，保障施工人员和周边居民安全。

屋面工程应建立以下主要制度：

质量管理制度

安全管理制度

技术管理制度

进度与成本管理制度

资料管理制度

环保与文明施工制度

这些制度的建立和完善，有助于提高屋面工程质量，保障施工安全，提升项目管理水平。