工程生产部主管什么

工程生产部主管通常负责公司或工厂中与工程、生产、制造相关的管理工作，具体职责因行业不同（如制造业、建筑、电子、汽车等）会有所差异，但总体来说，其核心职责包括以下几个方面：

一、主要职责

1. 生产计划与管理

制定和执行生产计划，确保按时完成生产任务。

监督生产进度，协调各工序之间的衔接。

确保产能、交货期和质量符合要求。

2. 工艺流程优化

负责生产工艺的制定、改进和优化。

推动技术升级和工艺创新，提高生产效率和产品质量。

3. 设备与资源管理

管理生产设备、工具和原材料的使用与维护。

协调物料供应，确保生产顺利进行。

4. 质量控制与成本控制

配合质量管理部门，确保产品符合质量标准。

控制生产成本，降低浪费，提升效益。

5. 人员管理与团队建设

组织、培训和考核生产一线员工。

提高团队协作能力，保障安全生产。

6. 安全生产与环保管理

落实安全管理制度，预防安全事故。

确保生产过程符合环保和职业健康要求。

7. 跨部门协调

与研发、采购、销售、质量等部门沟通协作。

处理生产过程中出现的问题，推动问题解决。

二、常见行业中的角色差异

三、任职要求（一般）

本科及以上学历，工程类、管理类相关专业；

有3年以上生产管理或工程管理经验；

熟悉生产流程、质量管理、设备操作；

具备良好的沟通协调能力和团队管理能力；

有较强的问题分析和解决能力；

熟悉ISO、精益生产等管理体系者优先。

四、岗位级别

生产主管：负责某一生产线或车间的日常管理；

生产经理：负责整个生产部门，统筹多个生产线；

工程生产部总监/经理：负责整个工程与生产的战略规划和整体管理。