工程结算用于控制什么

工程结算是指在工程项目完成后，根据合同约定和实际完成的工程量、工程内容等，对工程造价进行最终核算的过程。它主要用于控制工程成本，是工程管理中的重要环节。具体来说，工程结算用于控制以下几个方面：

一、控制工程成本

预算与实际支出对比：通过结算可以核对实际发生的成本是否在预算范围内，判断项目是否超支。

防止资金浪费：通过对工程量、材料用量、人工费用等的审核，确保资金使用合理。

控制变更费用：对于施工过程中出现的设计变更或工程量增减，结算时需进行确认和计价，防止随意增加成本。

二、控制工程质量

验收依据：结算通常是在工程验收合格后进行，因此是工程质量是否符合要求的重要依据。

责任划分：如果工程存在质量问题，结算时可以通过相关资料追溯责任，便于后续处理。

三、控制工程进度

结算与进度挂钩：工程结算往往与工程进度密切相关，特别是在阶段性结算中，可用于监控项目是否按计划推进。

避免拖延支付：合理的结算流程有助于加快工程款支付，保障施工单位的资金流，从而促进工程进度。

四、控制合同履行

履约情况评估：结算过程是对合同履行情况的全面检查，包括是否按照合同约定完成工程内容、质量标准、工期等。

争议解决依据：在发生合同纠纷时，结算资料是重要的法律依据。

五、控制税务与财务合规

税务申报依据：工程结算结果是企业进行税务申报、发票开具的重要依据。

财务核算基础：为企业的财务报表提供准确的数据支持，确保财务数据的真实性和完整性。

六、控制投资效益

投资回报分析：通过结算数据，可以评估项目的投资效果，为后续项目决策提供参考。

审计与监督：政府或第三方审计机构会依据结算结果进行审计，确保资金使用的合法性和合理性。

如需进一步了解不同类型的工程结算（如竣工结算、阶段结算、变更结算等），也可以继续提问。