工程招标有什么模式

工程招标是工程项目发包过程中常见的一个环节，目的是通过公平、公正、公开的方式选择合适的承包商。根据不同的招标方式和适用范围，工程招标主要有以下几种模式：

一、按招标主体分类

1. 自行招标

定义：由招标人（如建设单位）自己组织招标工作。

适用情况：适用于技术复杂、专业性强或对招标过程有特殊要求的项目。

优点：控制力强，能更好地结合自身需求。

缺点：需要具备一定的招标能力和经验。

2. 委托招标

定义：将招标工作委托给专业的招标代理机构。

适用情况：适用于大多数常规项目，尤其是政府投资项目。

优点：专业性强，流程规范，减少法律风险。

缺点：需支付代理费用。

二、按招标方式分类

1. 公开招标（Open Bidding）

定义：招标人通过公开发布招标公告，邀请所有符合条件的潜在投标人参与投标。

特点：

公开透明；

竞争激烈；

适用于大型、公共性、资金来源为财政或国有资金的项目。

适用范围：国家重点项目、大型基础设施、政府投资类项目等。

2. 邀请招标（Selective Bidding / Restricted Bidding）

定义：招标人向特定的几个符合条件的承包商发出投标邀请。

特点：

范围较小，竞争有限；

更加高效；

适用于技术复杂、专业性强或时间紧迫的项目。

适用范围：中小型项目、技术要求高或有保密要求的项目。

3. 竞争性谈判（Competitive Negotiation）

定义：在招标前与多个供应商进行谈判，最终确定中标者。

特点：

不适合公开招标的情况；

可灵活调整合同条款；

常用于紧急项目或技术复杂难以明确招标文件的情况。

适用范围：应急工程、科研项目、技术难度大的项目。

4. 询价采购（Inquiry for Quotation）

定义：通过向多个供应商发出询价单，比较价格后确定供应商。

特点：

简单快捷；

适用于小额、标准化、通用材料或设备采购。

适用范围：设备采购、零星工程、非重大项目的物资采购。

三、按招标程序分类

1. 传统招标（Traditional Bidding）

定义：按照标准流程进行招标，包括招标公告、资格预审、招标文件编制、投标、评标、定标等。

适用情况：大多数常规项目。

2. 设计—招标—建造（DesignBidBuild, DBB）

定义：先完成设计，再进行招标，最后由中标方施工。

特点：

设计与施工分离；

风险相对分散；

常见于传统工程项目。

适用范围：一般土建工程、市政工程等。

3. 设计—采购—建造（DesignBuild, DB）

定义：由一个承包商负责设计和施工，实现“交钥匙”工程。

特点：

整体责任明确；

缩短工期；

适用于工期紧张、技术复杂的项目。

适用范围：大型基础设施、工业项目等。

4. 管理承包（Management Contracting, MC）

定义：业主将工程管理职责委托给一个管理公司，由其负责招标、协调和管理。

特点：

业主不直接参与施工；

管理公司承担更多责任；

适用于复杂、多阶段的项目。

适用范围：大型、多阶段、技术复杂的项目。

四、按招标形式分类

1. 电子招标（EBidding）

定义：通过互联网平台进行招标活动，包括发布公告、提交投标文件、评标等。

优点：提高效率、降低成本、便于监管。

适用范围：各类工程项目，尤其适合大型、跨区域项目。

2. 纸质招标

定义：传统的纸质文件方式进行招标。

适用情况：小型项目或部分地区仍采用这种方式。

五、其他特殊招标方式

1. 框架协议招标（framework Agreement Bidding）

定义：签订长期合作框架协议，后续项目可直接在框架内进行采购。

适用范围：长期合作、重复性采购项目（如设备、服务等）。

2. 联合体招标（Joint Venture Bidding）

定义：多个企业组成联合体共同投标。

适用情况：技术复杂、资金需求大、单一企业难以承担的项目。

：常见工程招标模式对比表